Durée de la certification :
04 jours (7 hrs de formation par jour soit un total de 28 hrs)
Mode de formation :
PRESENTIEL (Kit de formation fourni : manuel, …)
Tarif :
120 000 FCFA / participant (pause non prise en charge)
Formation sur mesure / à la demande
(Pour un besoin de formation à la demande, nous contacter via une des adresses en bas de page)
PUBLIC CIBLE
Cette formation grand public est destinée à toute personne intéressée par la gestion des projets.
Plus spécifiquement, elle nécessite que le participant possède une compréhension de base des processus de gestion des projets et une aisance dans la manipulation de l’outil informatique (ordinateur).
Les professionnels ayant des responsabilités liées à la gestion et/ou pilotage d’activités ou de projets sont les principales cibles de cette formation certifiante. Les personnes intéressées par les actions de pilotage et de gestion sont aussi concernées.
OBJECTIFS
La formation “Planification opérationnelle et suivi des projets” vous permettra de :
- maitriser les outils et méthodes de planification et gestion des projets ;
- utiliser efficacement le logiciel MS Project pour planifier, suivre et ajuster les projets en temps réel ;
- définir et surveiller des indicateurs clés, permettant une analyse proactive des progrès et l’identification rapide des écarts ;
- mieux définir les responsabilités et délais tout en renforçant la communication et la synergie entre les équipes.
PROGRAMME DE LA CERTIFICATION
Fondamentaux de la planification opérationnelle
- Principes de bases et terminologie
- Etapes clés du suivi de projet
- Outils et méthodes de planification opérationnelle
Produire les documents techniques de pilotage et suivi
- Produire et valider le(s) plan(s) d’action
- Elaborer et valider un budget
- Mettre en place un système de suivi des performances
Prise en main du logiciel de planification MS Project
- Définir les propriétés du projet dans MS Project
- Définir le contexte du projet dans MS Project
- Créer et affecter un calendrier du projet dans MS Project
Planification temporelle et gestion des plannings
- Créer et définir la durée des tâches
- Organisation des tâches (lotissement des tâches)
- Définir les liaisons entre les tâches
- Définir les contraintes et échéances
- Chemin critique, remarques sur les tâches
Définition, allocation et gestion des ressources humaines, matérielles et financières
- Définition des ressources
- Affectation des ressources
- Modification d’une affectation de ressource
- Surutilisation des ressources
Présentation d’une planification MS Project
- Numérotation des tâches
- Paramétrer le GANTT
- Exporter le GANTT ou tout autre affichage
Outils de reporting et gestion de l’information
- Introduction aux outils de reporting
- Collecte et gestion efficace de l’information
- Optimiser et harmoniser les rapports pour un pilotage éclairé du projet
Piloter et suivre un projet via MS Project
- Définir et visualiser la planification de référence
- Définir et visualiser la date d’état
- Suivre la progression du projet
- Générer des rapports de suivi
Révision générale
Evaluation de la formation
Remise des Certificats de formation
METHODES PEDAGOGIQUES
- Théorie : Exposé et échanges interactifs ;
- Pratique : Etudes de cas et manipulation des outils MS Project et Excel ;
- Chaque participant doit posséder un ordinateur portable pour un suivi optimal de la formation ;
- Evaluation des acquis en fin de formation.
📥 Téléchargez dès maintenant la fiche technique (CLIQUEZ ICI) de la formation certifiante PLANIFICATION OPERATIONNELLE pour découvrir le contenu du programme et toutes les modalités pratiques utiles.
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NOS REFERENCES
TRANSFORMING OUR WORLD SARL
NIU : M112417177240N
RCCM : RC/YAO/2024/B/2055