Durée de la certification :
03 jours (07h de formation par jour pour un total de 21h)
Mode de formation :
PRESENTIEL (Kit de formation fourni : manuel, …)
Tarif :
100 000 FCFA / participant (pause non prise en charge)
Formation sur mesure / à la demande
(Pour un besoin de formation à la demande, nous contacter via une des adresses en bas de page)

PUBLIC CIBLE
La formation Gestion des risques dans les projets est ouverte à tout public et à tout type d’entreprise et/ou organisation. Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre la formation.
OBJECTIFS
Cette formation certifiante a pour objectif de former les participants à l’identification, l’évaluation et la maîtrise des risques afin d’optimiser la prise de décision, prévenir les crises, assurer la continuité des activités et garantir la conformité réglementaire.
CONTEXTE
La prise en compte des risques revêt une importance capitale pour anticiper et maitriser les menaces et les défis auxquels une entreprise, une organisation, une administration voire une collectivité peut-être exposés.
En effet, les défis économiques (instabilité financière, infrastructures insuffisantes, …), les aléas environnementaux (intempéries, catastrophes naturelles, …) et les risques sociétaux notamment ceux affectant les travailleurs (accidents de travail, stress, maladies professionnelles, …) sont autant de paramètres qui impactent directement la productivité et la performance globale.
Dès lors, il est aujourd’hui inconcevable pour tout type d’organisation d’ignorer les risques dans ces processus de gestion.
RESULTATS ATTENDUS
A l’issue de la formation, les participants seront capable de :
- intégrer la prise en compte des risques dans le pilotage des activités, projets et processus ;
- comprendre les méthodes d’identification, évaluation et maitrise des risques ;
- rédiger un registre des risques ;
- élaborer un plan d’action de gestion des risques ;
- implémenter des stratégies d’identification, évaluation maitrise des risques.
PROGRAMME DE LA CERTIFICATION
Introduction à la gestion des risques
- Définitions & concepts généraux
- Comprendre les risques
- Cycle de vie d’un projet
Intégrer la gestion des risques dans un projet
- Utilité et but
- Bonnes pratiques les plus courantes
Composantes d’un plan de gestion des risques
- Pourquoi la gestion des risques ?
- Qu’est-ce qu’un “plan de gestion des risques” ?
- Etapes d’élaboration du plan de gestion des risques
Comprendre les méthodes d’identification des risques
- Approches d’identification les plus recommandées
- Cas pratique : identification des risques
Classer et grouper les risques
- Critères et paramètres pour classer et grouper les risques
- Cas pratique : classer et grouper les risques
Rédiger un registre des risques
- Qu’est-ce qu’un “registre des risques” ?
- Etapes de rédaction d’un registre des risques
- Cas pratique : rédiger un registre des risques
Etudier les réactions courantes face aux risques
- Eviter le risque
- Déplacer le risque
- Limiter le risque
- Accepter le risque
Créer un plan de réaction face aux risques (plan d’action)
- Contenu d’un plan de gestion des risques
- Déterminer les besoins en informations
- Cas pratique : élaborer un plan d’action de gestion des risques
Intégrer la gestion des risques dans le pilotage du projet
- Bonnes pratiques les plus courantes
- Procédures de gestion des risques
- Stratégie de gestion des risques
- Révision et mise à jour des risques
Révision générale
Evaluation de la formation
Remise des certificats de formation
METHODES PEDAGOGIQUES
- Formation sur le site du CFP-TrOW ou sur le site du client (recommandée pour une formation à la demande) ;
- Théorie : Exposé et échanges interactifs ;
- Pratique : Etudes de cas, Mise en situation ;
- Support de cours mis à disposition en version papier ;
- Évaluation des acquis en fin de formation.
📥 Téléchargez dès maintenant la fiche technique (CLIQUEZ ICI) de la formation certifiante GESTION DES RISQUES DANS LES PROJETS pour découvrir le contenu du programme et toutes les modalités pratiques utiles.
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NOS REFERENCES
TRANSFORMING OUR WORLD SARL
NIU : M112417177240N
RCCM : RC/YAO/2024/B/2055