Durée de la certification :
05 jours (7 hrs de formation par jour soit un total de 35 hrs)
Mode de formation :
PRESENTIEL (Kit de formation fourni : manuel, …)
Tarif :
150 000 FCFA / participant (pause non prise en charge)
Formation sur mesure / à la demande
(Pour un besoin de formation à la demande, nous contacter via une des adresses en bas de page)
PUBLIC CIBLE
Cette formation certifiante est destinée à toute personne souhaitant formaliser une idée de projet en un document structuré et convaincant.
Plus spécifiquement, elle cible les personnes qui, au sein d’ONG, associations, entreprises et institutions publiques sont impliquées dans le montage, la gestion et/ou la mise en œuvre des projets.
OBJECTIFS
La formation “Planification stratégique : de l’idée au document projet” vous permettra :
- d’être apte à transformer une idée en un projet structuré et aligné sur des priorités stratégiques ;
- d’élaborer un document de projet clair et professionnel, prêt à être présenté aux parties prenantes ou bailleurs de fonds ;
- d’être capable d’utiliser les outils et méthodologies pour – articuler objectifs, activités, ressources et résultats.
PROGRAMME DE LA CERTIFICATION
Module préparatoire (un cours introductif est mis à disposition dès l’inscription afin de se préparer pour la formation)
Introduction à la planification stratégique
- Définitions et principes fondamentaux
- Importance de la planification stratégique dans le cycle de vie d’un projet
- Différences entre planification stratégique et planification opérationnelle
Définir une vision (de l’idée au concept)
- Identifier une idée de projet pertinente
- Analyser les besoins et les problématiques à résoudre
- Définir la vision et les objectifs globaux
Cadrage et analyse contextuelle d’un projet
- Analyse stratégique de l’environnement du projet (analyse du contexte)
- Analyse des parties prenantes (analyse des acteurs)
- Analyse du problème central (analyse des problèmes)
Définir les objectifs stratégiques du projet (théorie du changement)
- Cadre conceptuel (chaîne des résultats, théorie du changement)
- Techniques pour formuler des objectifs SMART
- Décrire les liens logiques entre activités, résultats et impacts
Concevoir la structure du projet (cadre logique)
- Présentation du cadre logique (Logframe)
- Finaliser la logique d’intervention du projet
- Décrire la logique verticale du projet
- Décrire la logique horizontale du projet
Concevoir des plans d’action basés sur le cadre logique
- Concevoir un calendrier des activités
- Concevoir un plan opérationnel de mise en œuvre du projet
- Budgétisation et techniques pour aligner le budget avec les activités planifiées
- Concevoir un plan de financement
- Intégrer la gestion des risques dans la conception du projet
- Prévoir les modalités de suivi-évaluation du projet
Finaliser et rédiger un document de projet
- Structure d’un document de projet
- Techniques de rédaction et de mise en forme du document projet
Présenter et défendre un document projet
- Techniques pour présenter un projet à des parties prenantes ou bailleur de fonds
- Simulation : défendre un projet devant un panel
Révision générale
Evaluation de la formation
Remise des Certificats de formation
METHODES PEDAGOGIQUES
- Module préparatoire : un cours (vidéos, pdf, exercices) intitulé “Montage et maturation des projets de développement” est mis à disposition de chaque participant dès l’inscription ;
- Théorie : Exposés et échanges interactifs ;
- Pratique : Etude de cas, Travaux pratiques de groupe ;
- Support de cours mis à disposition en version papier ;
- Evaluation pratique de fin de formation (maturation et rédaction d’un document de projet (version préliminaire ou finalisée)).
📥 Téléchargez dès maintenant la fiche technique (CLIQUEZ ICI) de la formation certifiante PLANIFICATION STRATEGIQUE pour découvrir le contenu du programme et toutes les modalités pratiques utiles.
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NOS REFERENCES
TRANSFORMING OUR WORLD SARL
NIU : M112417177240N
RCCM : RC/YAO/2024/B/2055