GESTION DES RISQUES

Télécharger le PDF de présentation

Formation en présentiel / Durée : 03 jours (du Jeudi 15 Mai au Samedi 17 Mai 2025) / Réservation obligatoire

PUBLIC CIBLE

La formation Gestion des risques dans les projets est ouverte à tout public et à tout type d’entreprise et/ou organisation. Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre la formation.

CONTEXTE

La gestion des risques revêt une importance capitale pour anticiper et maitriser les menaces et les défis auxquels une entreprise, une organisation, une administration voire une collectivité peut-être exposés.
En effet, les défis économiques (instabilité financière, infrastructures insuffisantes, …), les aléas environnementaux (intempéries, catastrophes naturelles, …) et les risques sociétaux notamment ceux affectant les travailleurs (accidents de travail, stress, maladies professionnelles, …) sont autant de paramètres qui impactent directement la productivité et la performance globale.
Dès lors, il est aujourd’hui inconcevable pour tout type d’organisation d’ignorer les risques dans ces processus de gestion.

OBJECTIFS

La formation Gestion des risques dans les projets a pour objectif de former les participants à l’identification, l’évaluation et la maîtrise des risques afin d’optimiser la prise de décision, prévenir les crises, assurer la continuité des activités et garantir la conformité réglementaire.
La gestion des risques est un processus systématique permettant d’identifier, d’analyser, d’évaluer et de traiter les risques susceptibles d’affecter une organisation, un projet ou une activité. Elle vise à minimiser les impacts négatifs tout en optimisant les opportunités, en s’appuyant sur des méthodologies et des référentiels comme l’ISO 31000.

RESULTATS ATTENDUS

A l’issue de la formation, les participants seront capable de :

• intégrer la gestion des risques dans le pilotage des activités, projets et processus ;
• comprendre les méthodes d’identification, évaluation et maitrise des risques ;
• rédiger un registre des risques ;
• élaborer un plan d’action de gestion des risques ;
• implémenter des stratégies de gestion des risques.

METHODES PEDAGOGIQUES

• Formation sur le site du CFP-TrOW ou sur le site du client (recommandée pour une formation à la demande) ;
• Théorie : Exposé et échanges interactifs ;
• Pratique : Etudes de cas, Mise en situation (élaboration d’un registre des risques et d’un plan d’action de gestion des risques) ;
• Support de cours mis à disposition en version papier ;
• Évaluation des acquis en fin de formation.
• La participation à cette formation est gratuite pour les apprenants des formations diplômantes (MINEFOP) suivantes : (1) Management des entreprises et gestion des projets / (2) Suivi-évaluation des projets et programmes. Pour en savoir plus sur ces qualifications professionnelles, allez sur www.cfp.trow.cm

PROGRAMME

I. Introduction à la gestion des risques

• Définitions & concepts généraux
• Comprendre les risques
• Cycle de vie d’un projet

II. Intégrer la gestion des risques dans un projet

• Utilité et but
• Bonnes pratiques les plus courantes

III. Composantes d’un plan de gestion des risques

• Pourquoi la gestion des risques ?
• Qu’est-ce qu’un “plan de gestion des risques” ?
• Etapes d’élaboration du plan de gestion des risques

IV. Comprendre les méthodes d’identification des risques

• Approches d’identification les plus recommandées
• Cas pratique : identification des risques

V. Classer et grouper les risques

• Critères et paramètres pour classer et grouper les risques
• Cas pratique : classer et grouper les risques

VI. Rédiger un registre des risques

• Qu’est-ce qu’un “registre des risques” ?
• Etapes de rédaction d’un registre des risques
• Cas pratique : rédiger un registre des risques

VII. Etudier les réactions courantes face aux risques

• Eviter le risque
• Déplacer le risque
• Limiter le risque
• Accepter le risque

VIII. Créer un plan de réaction face aux risques (plan d’action)

• Contenu d’un plan de gestion des risques
• Déterminer les besoins en informations
• Cas pratique : élaborer un plan d’action de gestion des risques

IX. Intégrer la gestion des risques dans le pilotage du projet

• Bonnes pratiques les plus courantes
• Procédures de gestion des risques
• Stratégie de gestion des risques
• Révision et mise à jour des risques

Révision générale

Evaluation de la formation

Remise des certificats de formation

PROCHAINES DATES DE FORMATION

DU JEUDI 15 MAI AU SAMEDI 17 MAI 2025

POUR S’INSCRIRE, REMPLIR LE FORMULAIRE CI-CONTRE :